2023年，海南礦業(yè)持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在每一個(gè)平凡的崗位上，都有著那些勇于擔(dān)當(dāng)作為、勇于克難奮進(jìn)、勇于守正創(chuàng)新的先進(jìn)典型。值此五一勞動(dòng)節(jié)之際，讓我們共同一起關(guān)注身邊的勞動(dòng)模范，致敬勞動(dòng)者，致敬勞模精神。

李勇，海南礦業(yè)石碌鐵礦分公司焊工主管技師、地下采礦場(chǎng)維修三組組長(zhǎng)。在日常工作中，李勇時(shí)時(shí)處處發(fā)揮著模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組員工，有序推進(jìn)地下采礦場(chǎng)的焊接修復(fù)、設(shè)備搶修、技術(shù)革新、優(yōu)化整改、修舊利廢等各項(xiàng)工作，出色地完成了全年工作任務(wù)，確保了石碌鐵礦地下采礦場(chǎng)#1、#2主井的順利穩(wěn)定生產(chǎn)與達(dá)產(chǎn)達(dá)效。他結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，把理論知識(shí)與實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，開展技術(shù)攻關(guān)，對(duì)生產(chǎn)上的設(shè)備缺陷等進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與小改小革和優(yōu)化整改。其中，他對(duì)-480m#2主、副計(jì)量斗的防護(hù)優(yōu)化板進(jìn)行的改進(jìn)調(diào)整，每年可節(jié)約成本60余萬元，可節(jié)約生產(chǎn)檢修用時(shí)match338.4小時(shí)，可多提升礦石近22萬噸。

魏平，洛克石油（成都）有限公司油田開發(fā)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)地質(zhì)油藏相關(guān)工作。自2022年8月加入洛克成都以來，他帶領(lǐng)地下團(tuán)隊(duì)迅速熟悉和研究各類資料，及時(shí)高效梳理出油田開發(fā)布井思路，協(xié)調(diào)其他作業(yè)部門制定了洛克成都整體的建井開發(fā)計(jì)劃。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，根據(jù)客觀條件的變化，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極調(diào)整和優(yōu)化建井計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)有效地增加井控儲(chǔ)量，為公司產(chǎn)量增長(zhǎng)、可采儲(chǔ)量增長(zhǎng)、降低建井成本做出了突出貢獻(xiàn)。為提高儲(chǔ)層鉆遇率，他帶領(lǐng)地質(zhì)團(tuán)隊(duì)，通過專業(yè)的技術(shù)分析和探索，優(yōu)化了可復(fù)制的八角場(chǎng)項(xiàng)目河道砂巖長(zhǎng)距離水平井開發(fā)實(shí)踐方式。在沒有設(shè)計(jì)導(dǎo)眼井的情況下，他通過扎實(shí)的地質(zhì)油藏基礎(chǔ)研究、合理的軌跡設(shè)計(jì)，帶領(lǐng)地質(zhì)團(tuán)隊(duì)利用經(jīng)濟(jì)有效的導(dǎo)向資料，使得21口水平井一次性著陸成功，平均砂巖鉆遇率為93%，處于行業(yè)內(nèi)較高水平。

陳用利，海南礦業(yè)石碌鐵礦分公司選礦二廠切割焊工，協(xié)力二組組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)全廠各類設(shè)備的維護(hù)檢修工作。作為組長(zhǎng)，陳用利帶領(lǐng)組員們?cè)谌諒?fù)一日的精細(xì)檢修中全力保障著全廠設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)設(shè)備工作環(huán)境與設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況，陳用利率先使用“二氧化碳保護(hù)焊接法”，解決焊接面因機(jī)器振動(dòng)大導(dǎo)致的易磨損斷裂等極端問題；先后改進(jìn)優(yōu)化“加焊三角板加固法”“氧氣預(yù)熱焊接法”等設(shè)備檢修方法，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，降低了設(shè)備維修費(fèi)用，節(jié)約了設(shè)備采辦成本。他大膽嘗試新思路、新想法，在工作中積極摸索修舊利廢和小改小革，節(jié)約材料費(fèi)用近百萬元，實(shí)現(xiàn)了材料的綜合回收利用與降本增效。

鄭啟洪，海南礦業(yè)石碌鐵礦分公司選礦一廠調(diào)度員。從維修工到調(diào)度員，鄭啟洪的一線工作經(jīng)驗(yàn)豐富。擔(dān)任廠區(qū)調(diào)度員后，為了生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行更加順暢，生產(chǎn)調(diào)度更加順利，他依舊常常出現(xiàn)在生產(chǎn)班組了解設(shè)備運(yùn)行情況。而在調(diào)度過程中，每當(dāng)生產(chǎn)線設(shè)備出現(xiàn)各類疑難雜癥，他就會(huì)立即沖在一線，與值班員工一起研究討論，并給出最為合適恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，盡可能縮短設(shè)備搶修時(shí)間，為連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)爭(zhēng)分奪秒。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，他還提出了多項(xiàng)生產(chǎn)水源問題的合理化建議，2023年度選礦加工水耗同比去年下降0.03t/t，降低了選礦加工成本。