為強化項目管理與運營能力，提升整體項目管理效率，助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，9月22日至23日，海南礦業(yè)以“現(xiàn)場+直播”的方式舉辦中高層管理人員項目管理應(yīng)用培訓(xùn)。公司董事長劉明東、副董事長郭風(fēng)芳等公司領(lǐng)導(dǎo)、總部及各分（子）公司中層、重點項目核心管理成員共50余人參加培訓(xùn)。

外部特聘講師鄭曉龍帶來“項目管理應(yīng)用工作坊”主題課程，結(jié)合海南礦業(yè)磁化焙燒項目、氫氧化鋰項目、地采-120m以下開拓工程等案例，講授了項目需求、進度管理、風(fēng)險管控、跨部門協(xié)作、項目績效、總結(jié)復(fù)盤等項目管理全流程，以及PMO（項目管理辦公室）組織級項目管理體系建設(shè)等多個方面內(nèi)容。課堂互動頻繁，分組研討氣氛熱烈。

為期一天半的培訓(xùn)期間，來自洛克（中國）有限公司的曹華與來自洛克石油（成都）有限公司的李海軍先后作洛克石油潿洲12-8油田開發(fā)項目工程建設(shè)項目管理分享和洛克石油成都項目管理實踐分享，參訓(xùn)學(xué)員也在理論學(xué)習(xí)與實踐應(yīng)用中不斷強化對于項目管理的認知與理解。

公司執(zhí)行總裁、安全總監(jiān)吳旭春在總結(jié)講話時強調(diào)，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，堅持將所學(xué)知識應(yīng)用到項目管理各個方面，加強項目管理，保證項目推進的質(zhì)量與進度。